経営者のマインドを保つにはどうすればいいのでしょうか？経営者のマインドを混乱させる原因とは何か？経営者のマインドを形成するものとは何か？という2点から考えていきます。最近、「正論おじさん」なる異常な人物が経営を麻痺させているという観点からも...

経営者の悩みの一つとして、被害者ぶる労働者に労基署も実はウンザリしていたという事実があります。いかに楽して稼ごうとするダメな労働者が多いものかと思うこともあります。法のグレーゾーンをついてくる知識武装したエセ労働者が増えてきているのです。

リーダーの素質・資質ー確実に部下の動きが200%変わる戦略です。質問して『YES』をとることが秘訣です。決断をしない限りヒトは動かないのです。社長になると決断せず質問だけでいいのです。他人に決断を促すことは、決断の回数を増やすことにおいてと...

売上、客数、客単価の関係をコーラの価格の違いにより見ていきます。これからの高齢化時代、ミニスーパーの「まいばすけっと」「リコス」「ローソン100」「マルエツプチ」の優位性と売上の相関関係も見ていきます。

管理」と「マネージメント」は、企業や組織の成功に不可欠な要素です。管理は、資源やタスクを達成するために必要な手順やプロセスを設計することを指し、それに対してマネージメントは、人材やチームを適切に統括し、目標を達成するために必要な戦略を立てる...

音楽で脳が活性化ー中高年になると誰しも必ず演歌好きになるのでしょうか？昭和のおじいちゃんおばあちゃんは演歌が大好きです。しかし、音楽の違いを聴き分ける能力の低下やイチバンよく聴いていた音楽を聴いてしまう傾向があるからなのです。

製品寿命の短期化に対応するには、マイチェン、フルチェンがあります。お店の改装も短期サイクルが好ましく、ホームページも定期的なリニューアルが必要です。企業は、SDGsが追い風に「修理する権利」というビジネスチャンスも発生しています。

上司と部下の関係のベストがあります。昭和時代のような厳しい関係は破綻しています。令和時代の今Z世代に受け入れられる関係を構築しなければいけません。上司は毅然とした対応で部下を守らなくてはいけないシチュエーションも多いのです。

コンサルティングをスキルにして稼ぐ方法を伝授します。「新しい見せ方」による販売方法や「新しい見せ方」による販売方法でスキルを明確化します。そしてはっきりと伝えることが事業を上昇化させるのです。

いろんな働き方の種類が出てきました。ジョブローテーションと呼ばれる個人でも小遣い稼ぎに、空いた時間で働けるような新しい働き方が増えてきました。手持ちのスマホやタブレットでリアルタイムにお仕事を管理できる時代です。いろんな働き方で自由も手に入...

はじめに 事業を大きくするにあたって従業員の採用は欠かせません。 ワタクシもそろそろ個人事業から脱して、やはり法人化の方向を目指すべきかと考えています。 会社の安定には、従業員の長期所属が欠かせません。 しかし、せっかく育てた従業員も仕事が...

はじめに 「セカンドオピニオン」というコトバが当たり前に使われるようになってきて久しいです。 単純に「２番目の意見」という解釈もありますが、それ以上のメリットが隠されています。 いろんな業種でセカンドオピニオンと呼ばれるご意見番的な位置付け...

フリーランスに向いている人は、フリーランスの「リスク」を排除しています。属人化を防ぎ、ストック型ビジネスを構築し、継続的に収益が入るビジネスモデルにしています。法人化するより、フリーランス状態を長く続ける方が総合的には賢い戦略だと思います。

はじめに 事業には止むを得ない出費があるものです。 飲食店でしたら食材の廃棄ロスなどのムダもあります。 定期的に発生する損失経費や出費は経費として算入しておくと精神的にラクなものです。 多数のスタッフが出入りするお店になると現金商売である飲...

職場環境が悪い「一人ブラック」を実践してみるといい理由があります。ネガティブなトコロにはネガティブな人間が集まり、傷の舐め合いやグチの応酬です。そんな環境に身を置くことで身体に異常をきたします。一生懸命働いて結果を出すことです。