あなたは経営者ですか？
もしくは会社や店舗を直接運営しているマネージャーでしょうか？
会社や店舗を運営していると日々わからないことも多く足止めを食らってしまうことがありませんか？
そうならないように今回は経営者やマネージャーに必要なスキルをご紹介していきます。

経営者に必要なスキル：あなたも1000万円余計に払っていませんか？

すごい単純なお話です。
住宅ローンについてです。
住宅ローンって、皆さんだいたい35年かけて払います。
どれくらい払ってるかと言いますと、
3000万円を借りて、35年固定金利で

金利２．５％
月々 107,242円
総額 45,041,318円

金利２％
月々 99,367円
総額 41,733,480円

金利１．５％
月々 91,856円
総額 38,578,882円

金利１％
月々 84,681円
総額 35,565,286円

みんな、ホントにわかってるのでしょうか？
冷静に考えると、おそろしくないですか？
平気で1000万円余分に払っている。
住宅購入時にマヒしてるんだと思います。

何が言いたいのかと言いますと、、、
経営の際にこんなことがあってはいけないのです。
お金の流れを明らかにして経営にムダがないようにしなければいけません。

10円や100円、1万円など自分に身近な金額のことに関しては正常な判断はできるのですが、、人間は慣れていない金額のことに関してはマヒして正常な判断ができなくなるそうです。
クルマを買う時にオプションをどんどん付けてしまったりするのがまさにそれ。
宝くじに当たった人が自己破産するのはコレと同じことです。
もちろん売り手側は、買わせるために心理戦を仕掛けてきます。
しかし、数字に関してきちんと向き合って冷静に判断すればいいだけのことなんです。

経営者に必要な基本的スキルとは

経営者に必要なスキルは多岐に渡りますが、特に重要なのは以下の10個です。

1. 決断力と判断力

経営者は常に様々な課題や問題に直面します。
限られた情報の中で迅速かつ的確な判断を下し、決断を実行する必要があります。

2. 計画を立てる力

事業を成功させるためには、明確なビジョンと具体的な計画が必要です。
市場動向や競合分析に基づき、実現可能な計画を策定する必要があります。

3. 継続的に学び続ける力

経営を取り巻く環境は常に変化しています。
最新の情報や知識を常に学び続け、自身のスキルをアップデートする必要があります。

4. 時代の変化を感じ取れる力

社会や経済の構造変化、技術革新などをいち早く察知し、自社の事業に活かせる洞察力が必要です。
以下のように自分の経験をビジネスに活かすことができるというのは、普段の行動をどれだけ注意しているかだけなのです。

大成功を収めたビジネスの多くは、創業者自身の個人的なニーズを満たす商品やサービスを提供することで始まりました。
以下にその具体例を紹介します。

例1: ウーバー

配車サービスとフードデリバリーで有名なUberは、二人の実業家がパリ出張時にリムジンを見つけられなかった経験から生まれました。
この個人的な体験がきっかけとなり、現在では売上規模4兆円を超える巨大企業となっています。

例2: イケア

イケアの創業者イングヴァル・カンプラードは、車のトランクにテーブルが入らなかった経験から、家具を薄く小さく梱包するというアイデアを思いつきました。
このアイデアにより、顧客が最終的な組み立て作業を行うことでコストを大幅に削減し、イケアは世界31カ国に373店舗を展開するまで成長しました。

例3: エアビーアンドビー

エアビーアンドビーは、二人のデザイン学校卒業生が失業して家賃の支払いに困っていた経験から生まれました。
2007年にデザイン博の開催時に地元のホテルが満杯になるタイミングを狙い、自宅の余ったスペースを貸し出すことを思いつきました。
このアイデアが成功し、現在では15億人以上がエアビーアンドビーの宿泊サービスを利用しています。

経営者にとって、顧客の視点で考え、彼らのニーズや問題に対する解決策を提供することが成功への鍵です。
自分自身が顧客と同じ境遇を経験し、その経験をもとにビジネスを展開することで、顧客にとって真に価値のある商品やサービスを提供することができます。

5. 物事の本質を見抜く力

表面的な情報に惑わされず、問題の本質を見抜く力が必要です。
データ分析や論理的思考力を駆使して、正しい判断を下す必要があります。

6. 物事に対して柔軟に対応する力

計画通りに進まないことは当たり前です。
状況に応じて柔軟に対応し、臨機応変に戦略を変更する必要があります。

7. コミュニケーション能力

社員、顧客、取引先など、様々な人とコミュニケーションを取る必要があります。
相手にわかりやすく説明する力、相手の意見を丁寧に聞き取る力が必要です。

8. リーダーシップ

社員をまとめ、組織を目標達成へと導くリーダーシップが必要です。
カリスマ性やビジョンだけでなく、メンバーを信頼し、尊重する姿勢も重要です。

9. 倫理観

経営者は常に倫理観を持ち、公正かつ誠実に行動する必要があります。
法令遵守はもちろんのこと、社会的な責任を果たすことも重要です。

10. 健康的な心身

経営はストレスの多い仕事です。
常に冷静な判断を下すためには、健康的な心身を維持することが重要です。

これらのスキルは、生まれつき持っている人もいるかもしれませんが、多くは経験を通して磨くことができます。
経営者を目指す人は、日頃から意識的にこれらのスキルを磨いていきましょう。

その他、経営者に役立つスキル

• マーケティングスキル
• 財務知識
• 法務知識
• リスク管理能力
• 問題解決能力
• ネゴシエーション能力
• プレゼンテーション能力
• 時間管理能力
• ストレスマネジメント能力

これらのスキルは、経営者自身の能力を高めるだけでなく、会社全体の成長にも貢献します。

経営者になるための方法

経営者になるための決まった道はありません。
起業して会社を設立する、既存の会社を継承する、経営者候補として育成されるなど、様々な方法があります。

重要なのは、経営者としてのスキルと覚悟を持ち、会社を成功させる強い意志を持つことです。

経営者に必要なスキル：経営はタイヘンと諦め気味のあなたは

経営も難しく考えないでやることだけやってればいいのです。
今回ご紹介したのは、人間的に真面目に考えて経営すればいいだけのことです。
経営者の皆さんがイチバン苦労しているのは間違いなく集客なのです。

集客やプロモーションはワタクシの方でも色々な方法をご用意していますのでお気軽にお問い合わせくださいね。

◾️経営者にも向き不向きな人はいるものです！特にお金に関することはなおさらです。そのように経営者に向いている人はこんな人だというのをご紹介しています。
→経営者に向いている人とは！？

◾️経営者として事業を成長させるためにはいろんなアクションが必要となります。経営者として成長するために必要なアクションプランからご確認ください。
→経営者として成長するために必要なこと：具体的なアクションプラン

◾️経営者はタイヘンです。そのマイドセットには苦労させられます。どのように経営者はマインドを保てばいいのでしょうか？コチラからご確認ください。
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◾️経営者はストレスが蓄積します。ストレスを排除しないとウツになります。経営者がストレスを減らすために心がけたい基本のことはコチラからご確認ください。
→経営者がストレスを減らすために心がけたい基本のこと