人を動かすのがうまい人の特徴や共通点、今日から使える実践的な人の動かし方を解説。小規模事業・個人起業家が価格競争を抜け出し、成果を出し続けるための本質が分かります。

『形而上学（けいじじょうがく）』って知ってます？なんだか、とっつきにくそうな学問ですよね。でも知ってるとなんかカッコイイ！ちなみにきちんとした意味は、、、 けいじじょうがく【形而上学】　　形而上の存在を扱う、哲学の部門。現象界の奥にある、世...

「職場環境が悪い」「職場環境改善されない」理由と影響を徹底解説！一人でできる改善アクションや具体策も紹介。職場の悩みを解決するヒントが満載！

戦略の立て方で業績は大きく改善します。イチバン困るのは税務対策です。事業を大きくするのか、個人で小さく運営するのか、上場したいのか、経営者が考えなければいけないことはたくさんありますがコツがあるのです。

リーダーの素質・資質ー確実に部下の動きが200%変わる戦略です。質問して『YES』をとることが秘訣です。決断をしない限りヒトは動かないのです。社長になると決断せず質問だけでいいのです。他人に決断を促すことは、決断の回数を増やすことにおいてと...

競合をベンチマークして市場をリードしていく方法を考えます。ドーナツ業界に例を取り、クリスピークリームドーナツを見ていきます。競合をベンチマークすることのメリットとデメリットもご紹介。競合をベンチマークする方法でオフラインの競合他社も忘れずチ...

「管理」と「マネージメント」は、企業や組織の成功に不可欠な要素です。管理は、資源やタスクを達成するために必要な手順やプロセスを設計することを指し、それに対してマネージメントは、人材やチームを適切に統括し、目標を達成するために必要な戦略を立て...

再現性の意味を、あのSTAP細胞の小保方さんから理解します。全体の50％以上は自分自身が行った実験を再現するのに失敗していて、他の人の実験を再現できなかったとなれば無能扱いとなるので「再現できなかった」と伝える人は約20%です。　再現性アプ...

リーダーシップにおける「必要悪」の役割が、組織の成長と成功にどう影響するかを解説。必要悪を受け入れるチームビルディングとリーダーのジレンマにも言及します。

「経験値を高める」ことで仕事の成果を最大化！決断力やリーダーシップを強化し、業務効率を向上させる具体的な方法を紹介します。経験を活かして成功を手に入れましょう。

仕事の成果とはーどうすればいいのでしょうか？圧倒的な「スピード」で凌駕することなのです。普通のヒトが他者を巻き込む。ジブンのビジネスに巻き込む。他者をビジネスパートナーに巻き込む。そのために必要なのは「スピード」です

個人でできる生産性向上の取り組みをご紹介します。特に「マルチタスク」論争についてお伝えします。基本的には同時に2つの作業はできないのにやめられないのはなぜか？いろんな心理学的要素が関与しているのです。

情報の非対称性の例を徹底解説！サブスクリプションやシェアリングエコノミー、デジタルマーケティングの具体例を通じて、課題と解決策を詳しく解説します。

生産性が低いビジネスはわかりやすくこうしましょう！システム化、意識改革、日々の見直し、デジタル化を疑う、数値管理できるような体制作り、仕事の20%にクリエイティビティを！サイゼリヤを見習ってみるとわかりやすいでしょう。