単価アップで売上を伸ばす方法があります。マーケットによって高い・安いが変わるのでマーケットを変えることです。高価格でも安く見え、その逆に高価格でも許容される ということがあるわけです。価格は「絶対的」なものではなく、「マーケット・競合」に...

差別化というマーケティングであなたの商品やサービスの売上をアップする方法です。なんでも屋に気をつけて「強み」でお客様の役に立っているか考えましょう。差別化抽出の4段階プロセスを使い、徹底的な差別化を実践していきましょう。

集客戦略の参考を『自然誘導する仕掛け』関門トンネルがあえてETCにしない理由から考えてみます。ドライバーに意識しないで安全対策を施すというのは非常にいいお手本ではないでしょうか。同様に顧客に意識させないで集客を試みることをしてみるといいでし...

商品のアピールポイントを掴むことが売上改善のカギとなります。「10万円の高級炊飯器より100均の土鍋のがウマイ！」というコピーから売上を改善していく例を見ていきます。やはり商品をよく知ることから始まるのは間違いありません。

リーダーの素質・資質ー確実に部下の動きが200%変わる戦略です。質問して『YES』をとることが秘訣です。決断をしない限りヒトは動かないのです。社長になると決断せず質問だけでいいのです。他人に決断を促すことは、決断の回数を増やすことにおいてと...

売上、客数、客単価の関係をコーラの価格の違いにより見ていきます。これからの高齢化時代、ミニスーパーの「まいばすけっと」「リコス」「ローソン100」「マルエツプチ」の優位性と売上の相関関係も見ていきます。

新規ビジネスアイデア大全集です。ドライブインお化け屋敷、ストップ！サブスク、「Candy Japan」、7年後に届くラブレター、JINS MEME-集中を可視化するメガネなどをご紹介。最近はクラウドファンディングもあり、お金を集めやすくなっ...

売上を伸ばす方法として、『ふりをする』ことで繁盛させる方法が5つあります。そして店内施策として10点の方法があります。”繁盛店のふりをする”ことは重要です。『成功者のマネをするとアナタも成功者に！』と言うものです。

管理」と「マネージメント」は、企業や組織の成功に不可欠な要素です。管理は、資源やタスクを達成するために必要な手順やプロセスを設計することを指し、それに対してマネージメントは、人材やチームを適切に統括し、目標を達成するために必要な戦略を立てる...

経営者の資質として、経済力と人間性に相関関係はありません。それが資本主義社会のジレンマです。しかし、実際は「美しい心」だけでは企業は成長できません。経営をしていくうえで闘争心は、才覚やリーダーシップと並んで欠くことのできない必須のものです。

顧客ターゲットの行動を明確化が重要です。Z世代やゆとり世代が社会を引っ張る時代ですが、ヒントは「SUV」のカテゴライズにあります。そして、Z世代のサブカルチャーを小さく12に分けることでZ世代を捉えやすくして、マーケティングに活かすことがで...

店長に必要なスキルはホームページ戦略です。SPは店舗運営の重要なポジションで、LTVを意識する必要があります。自分で宣伝する手段を身につけることが日本のような成熟社会を生き残る術なのです。