Uber EATS（ウーバーイーツ）が、2016年9月29日に東京でスタートしてだいぶ年月が経過しました。
対象エリアも広がり、ユーザーもうなぎのぼりです。
街はウーバーイーツの配達員があふれています。
さすが、Uber、規模が違います。
日本のベンチャーは吹っ飛びそうです。。。
デリバリー、ロジスティックスは競争が激しくなってきました。
それほど、異業種を巻き込んだ巨大市場だからです。
そして、その巨大市場でユーザーとして利用するのもいいのですが、消費者としてではなく、関わることができるのです。
しかも、稼ぐことができる。
UberやAmazonは次世代の働き方を提案しています。
しかし、amazonや楽天、ウーバーなどのプラットフォームに依存することはリスクでもあります。
そのリスクを解消するためにも自分のビジネスである「オウンドビジネスの構築を急げ！」と提唱していきたいと思います。
そこのとこもお伝えしていきたいと思います。

プラットフォームを利用して稼ぐ

UberEATSのようなプラットフォームを利用して働くことを「ギグワーク」と言います。
時代はギグワーク全盛です。
いろんな働き方があるし、利用法があります。

パートナー配達員としてガッツリ稼ぐ！？

UberEATSの配達員として登録すると自由に好きな時に働くことができます。
一般的なパート、アルバイトとは異なり決まったシフトがなく、勤務場所の指定もありません。
支払いは週単位に行われるとのこと。
パートナー配達員に、最寄りの店舗にオーダーが入り次第、配達リクエストが入ります。

20分につき１件の配達をこなせるようでしたら時給1300円くらいの稼ぎにはなるそうです。
そこで、しっかり稼ぐにはやはりコツが要りそうです。
もちろん、最初は慣れない仕事なのでスムーズにいかないものでしょう。

道に迷う

やはりコレがイチバン大変。
食事は冷めていくし、配達予定時間は迫るし、プレッシャーは相当なものです。
マンションなんかも独特な造りになっててなかなか玄関までたどり着けなかったり、配達先の入り口がわからなかったりします。
近年は、表札もつけないお宅も多く、玄関前でウロウロすることもしばしば。
夜間は表札も見えないし、暗くて道が見えないなんてことはしょっちゅうです。
都内でも裏道入ると迷路ですから。

お客さんが在宅してない

オーダーしてるのに、お客さんが在宅してないなんてこともしばしば。
そもそもオーダーしてることを忘れてるお客さんは結構いるものです。
一回ピンポンして出てこなかったらすぐ先方のお客さんに確認の電話をしましょう。

待機時間がけっこうある

飲食店側もオペレーションが慣れていないので、商品完成時間になっても完成してなくて配達が遅れるでしょう。

評価制度が重要

配達員が個別に評価されるので接客が悪かったり、食事が偏って変形してたりするとアナタの評価が下がり、仕事が減ってしまいます。

交通事故が怖い

東京の事故の多さに気がつくでしょう。
そしてそれに巻き込まれる可能性の高いことに。
デリバリーのお店は保険に入るのを拒否されるくらいにデリバリーは事故が多いのです。
もちろん、９割がた巻き込まれる事故です。
しかし、なかなかマイペースで配達できるものではありません。
事故リスクを解消するためには色々考えていかなければいけません。

飲食店経営してるならUber eatsでデリバリーを始める？

ざっと2割くらい売上アップするのではないでしょうか？
しかも初期投資なしです。
これは大きいのではないでしょうか？
デリバリーのイチバン大変なところは配達員の確保と事故の多さです。
この2点から解放されるのは非常に大きいことです。

しかし、飲食店としてもガッツリ稼ぐにはコツが必要で注意点もあります。

ピークがすごい集中する

当然わかってることですが、ランチタイムとディナータイムにオーダーがすごく集中します。
ピークタイムは人員を増やさないといけないでしょう。

評価が厳しい

デリバリーはお客さんの顔が見えない分クレームをお客さんの内面に溜め込んでしまいます。
なので、インターネットの評価がすごく厳しくなるでしょう。
飲食店そのもののチカラが求められます。
味、暖かさ、見た目、ボリュームなどです。
通常の飲食店だとスタッフのチカラでカバーできることがデリバリーではできません。
一件づつのオーダーを堅実にこなしていかなければいけません。
しかし、売上は「Uber eats」というプラットフォーム次第になるのがリスクです。
そこのとこは今後何かしら考えていかないといけません。

評価制度を利用する

配達パートナーも飲食店も評価が上がれば今後に色々期待が持てるのではないでしょうか？
個人で優秀な評価を得ることができればそれが権威となるのです。
どういう評価制度になるかわかりませんが、
例えば、『UberEATS評価5.0の○○○○が始めた新ビジネス！』なんてキャッチを使えたらサイコーにいいですよね。
ネットだけのやり取りであるオークションなどとの評価とは格段に権威があるでしょう。
実際の顔を見ての評価ですから。
こんな風に評価制度を利用してみると面白いかもしれません。

こんな配達員は嫌われる

結構あるあるです。
飲食店側からもお届け先のお客さんからも嫌われます。
・サンダル履きで配達→仕事をなんだと思ってるのでしょうか。。。コレ実は思ってるより深刻なんです。「ウーバーイーツ　サンダル」で検索かけてる人が結構多いのです。
サンダル履いてお仕事してるなんて信じられない！という思いから一定数検索してる人がいるようです。「モラル」にも通じるのです。これが守れないならお仕事として配達することは辞退すべきでしょう。
・態度が悪い→どこかに所属して働くことができない人が多いのも事実です。挨拶や言葉遣いのひどい人も多いです。
だからこそきちんとすれば評価も上がるでしょう。
・運転が荒い→とにかく時間勝負な感じで縦横無尽に走行します。

プラットフォームが外資系というリスク

Uber(ウーバー)はアメリカ資本の会社です。
なので気をつけなければいけないのは「撤退」です。
まだ赤字から抜け出せないウーバーです。
シェア1位を奪取できない国は撤退します。
日本でもまだ赤字から抜け出せていないでしょう。
いきなりウーバーイーツの撤退も十分にあり得ることです。
実際2020年5月に7カ国から撤退すると発表しています。
コロナでデリバリー需要は増していますが、飲食店自体は閉めるトコロも多くなりフードデリバリー事業も先行きは怪しいのです。
自炊が増えて、フランスなどはグローサリー（生鮮食料品）のデリバリーが伸びています。
ウーバーはフランスカルフールと組んでグローサリーデリバリーを開始します。
もちろん、その動きは日本でも起こることでしょう。
しかし、日本ではアマゾンがライフと提携してすでにグローサリーデリバリーは先行しています。
ウーバーの動きを俯瞰して見ることを忘れないようにしましょう。
日々の収入を稼ぐために1日の大半を使って配達をすることは危険です。
短期的な収入のために長期的な収入を減少させるリスクがあります。
ずっとウーバーイーツで配達をやるつもりですか？
いくら稼げるからといってもずっと安定的に収入を得ることはどんなお仕事でも難しいでしょう。
飲食店側も同じです。
今はコロナの影響でテイクアウトとデリバリーの体制を構築することに忙しいでしょう。
しかし、体制が整ったにしても以前のような売上は期待できません。
ビジネスモデルを根本的に考え直さなくてはいけないのです。
ですから、まとまった考える時間を取るようにしましょう。
長期的な収入を得るための方策を考える時間が絶対的に必要なのです。
でないと、明るい将来はやってこないということを忘れないようにしましょう。
Googleの「20%ルール」です。
20%は自分の好きな仕事をする、、、、コレです！

「プラットフォーム依存のリスクとその回避方法」

現代では、多くの個人や小規模ビジネスがUberEATSやAmazonといった大手プラットフォームを利用してビジネスを展開しています。
しかし、プラットフォーム依存には収入面での不安定さやリスクが伴います。
ここでは、プラットフォームに依存することのリスクと、影響を最小限に抑えるための方法について説明し、オウンドビジネス構築の必要性を明らかにします。

◾️Amazonや楽天などのプラットフォームに依存するリスクはこちらのプラットフォームビジネスのリスク回避するための最新戦略と実践事例から確認してください！
→プラットフォームビジネスのリスク回避するための最新戦略と実践事例

なぜプラットフォーム依存がリスクになるのか

プラットフォーム依存型の働き方は一見、便利で柔軟な働き方のように思えますが、そこには以下のようなリスクが潜んでいます：

報酬体系やルールの変更

多くのプラットフォームは、その運営方針やアルゴリズムを一方的に変更することが可能です。これにより、ユーザーの収入が大きく変動することがあります。例えば、報酬制度の変更や新しい手数料の導入などで、以前の収入を確保できなくなるケースも多くあります。

競争激化による収益性の低下

プラットフォーム上での競争は年々激しくなり、従業員や配達員は安定した収入を得るのが難しくなってきています。特にギグエコノミーにおいては、報酬単価の低下や仕事の取り合いによって、労働時間を増やしても十分な収入が得られない場合もあります。

プラットフォームの方針に左右されるリスク

外資系プラットフォームの場合、地域ごとにサービス撤退や縮小が実施されることもあります。企業が市場シェアを拡大できない地域から撤退することも少なくありません。このような場合、依存度が高いと、突然収入が断たれる危険性があります。

ウーバーイーツの変化と配達員収入への影響

UberEATSは、特にコロナ禍において急成長したプラットフォームの一つですが、急激な市場変化やプラットフォームの方針変更により、配達員の収入に大きな影響が出ています。

報酬体系の変化

UberEATSは、配達報酬の計算方法やサービス料の設定を頻繁に変更してきました。
たとえば、配達ごとの基本料金が下げられたり、顧客からの評価が低い場合にペナルティが課されるなど、安定した収入を得ることが難しくなってきています。

配達員の増加と競争の激化

近年、配達員の登録数が増加しており、1件あたりの報酬が減少しているといった現象も報告されています。
報酬減少の背景には、他の配達員との競争が関係しています。
市場が成熟するにつれ、個々の配達員が受け取れる配達依頼の数も減少しているため、以前のように安定した収入が得られにくくなっています。

ウーバーイーツの市場撤退リスク

Uberは、赤字解消のために不採算地域から撤退する可能性を示唆しており、実際に2020年には複数の国から撤退しました。
こうした動きは、日本市場にも影響を及ぼす可能性があり、長期的に依存することがリスクになることは明白です。

プラットフォーム依存から脱却するための初歩的なアプローチ

プラットフォーム依存から脱却するためには、「オウンドビジネス」を構築し、自分で収入の主導権を握ることが重要です。
ここでは、初歩的なステップをいくつか紹介します。

少額投資からの事業展開

オウンドメディア構築には大きな初期投資は必要ありませんが、少額投資で広告を活用したり、必要に応じて専門家にアドバイスを求めたりすることで、より効果的にビジネスを展開できます。
事業展開における計画性を持つことで、プラットフォームに依存しない収入源を確立するための礎を築くことができます。

副業からのスタート

いきなりフルタイムでオウンドビジネスを展開するのは難しいため、副業として少しずつ始めることが推奨されます。
たとえば、自身の専門知識やスキルを活かしてブログを立ち上げる、YouTubeチャンネルで情報を発信するなど、少しずつ自分のメディアを構築していくことが重要です。

スキルの向上と知識の獲得

オウンドビジネスを構築するには、マーケティングやSEO、コンテンツ制作などのスキルが役立ちます。
これらのスキルを学ぶことで、より高い収益性を実現しやすくなります。オンライン講座や書籍を活用して、自己投資を行うことが長期的な成果につながります。

◾️ホームページのコンテンツは、ビジネスの集客力を左右する重要な要素です。コチラのホームページ コンテンツ アイデアで集客アップからご確認ください。
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◾️YouTube動画は資産という考え方でどんどんアップロードしていきましょう。こちらのYoutube戦略ー動画は積み上げ型のコンテンツ。資産として戦略を構築しよう！から確認してください！
→YouTube動画で成功するための戦略とプロモーション手法【資産型コンテンツ活用】

◾️動画コンテンツも戦略的に作らないと効果が半減します。こちらの動画コンテンツもメディアや条件で作り方が簡単から確認してください！
→初心者でも簡単！動画コンテンツの作り方とメディア別の活用法

確定申告を忘れるな！

ウーバーイーツは狙われています！
これだけ有名になった「ウーバーイーツ」です。
「ギグワーク」という自由に働くことができる労働形態です。
給与としてではなく「報酬」として金銭を得るのですが、あくまで労働者は個人事業主としての扱いなので「確定申告」は欠かせません。
誰がいくらの収入を得ているのか税務署はきちんと把握しています。
税務署には「KSK」という脱税把握システムがあります。
どこからどこに支払われているのか管理するコンピューターシステムが網羅されているので逃れることはできないようになっています。

確定申告終了の3/15以降に「脱税」のニュースが賑わせることでしょう。
再度言います。
「ウーバーイーツ」は税務署から狙われています。
あえてウーバーイーツ配達員を吊し上げて見せ物にすることはわかっています。
ウーバーでの収入は一円の狂いもなく絶対に申告しましょう！
わからないだろう、、、なんて思ったらタイヘンなことになってTVニュースで実名報道されかねません！

「オウンドビジネス構築に必要なスキルとリソース」

オウンドビジネスを成功させるには、スキルとリソースの準備が欠かせません。
独自のメディアを通じて長期的な収益源を構築するには、マーケティングやコンテンツ制作、運営管理といった専門的な知識と計画が必要です。
ここでは、オウンドビジネスを安定して運営するために求められる具体的なスキルとリソースについて解説します。

プラットフォームからの収入依存を減らすスキル

プラットフォーム依存を減らすためには、独自のメディアを立ち上げ、集客と収益化を図るためのスキルが必要です。
以下のようなスキルがオウンドメディア構築において特に役立ちます。

マーケティングスキル

ターゲット層に対して効果的なアプローチを行うために、基本的なデジタルマーケティングの知識が必要です。
SEO（検索エンジン最適化）、SNSの活用、メールマーケティング、コンテンツマーケティングなどを学ぶことで、オンラインでの集客力が向上します。
これにより、プラットフォームに依存せず、安定したトラフィックを確保できるようになります。

コンテンツ制作スキル

オウンドメディアの価値は、そのコンテンツの質によって大きく左右されます。
ブログ記事や動画、SNS投稿、メールマガジンといったコンテンツを制作し、ユーザーにとって価値ある情報を提供できるスキルが重要です。
文章力やデザイン力、動画編集など、複数のスキルを持つことで、オリジナリティの高いメディアが作れます。

分析・改善スキル

マーケティングや制作だけでなく、効果を測定し改善するスキルも重要です。
GoogleアナリティクスやSNSのインサイト機能を使って、どのコンテンツが読者に好まれているかを分析し、戦略を調整することで、安定的な集客と収益化が可能になります。

オウンドビジネス構築に必要な時間とリソース

オウンドビジネスの成功には、計画的な時間管理と適切なリソースの投入が求められます。
短期間で成果を上げるのは難しいため、戦略的な計画を立てて取り組むことが必要です。

時間管理とタスクの優先順位

オウンドメディアの立ち上げには、コンテンツ制作、集客、収益化のための取り組みが並行して求められます。
最初の1〜3か月は基盤を構築する期間と捉え、コンテンツの量と質の向上を優先することが推奨されます。
その後、SEO対策やSNS戦略に時間を割き、安定的に読者が増加する段階を目指します。

初期投資のリソース

初期投資は大規模である必要はありませんが、必要なリソースは最低限揃えることが重要です。
たとえば、独自ドメインの取得やウェブホスティングの費用、デザインツールや編集ソフトの導入が必要です。
また、広告を活用して集客を加速させることも収益化の早道となります。
自身で対応が難しい場合は、外部に一部のタスクを委託するリソースも検討すべきです。

学習とスキルアップのリソース

オウンドビジネスの運営には学習の時間も必要です。
マーケティングやSEO、コンテンツ制作に関するオンライン講座や教材、業界の最新トレンドを取り入れることで、競争力の高いメディアへと成長できます。
日々の学びに時間を確保することが、長期的な成功につながります。

成功するオウンドメディアを支える運営ノウハウ

オウンドメディアを継続的に成長させ、収益を安定化させるには、読者に信頼されるメディアを運営するためのノウハウが不可欠です。
ここでは、信頼されるメディアを築くための具体的な運営方法を見ていきます。

ユーザーエンゲージメントの向上

SNSやコメント機能を活用し、読者との交流を図ることで、エンゲージメントを高められます。
読者からの質問や意見に対して積極的に応じることで、ファンやリピーターが増え、メディアの信頼度も向上します。
また、ユーザーが共有したくなるコンテンツを作成することも、自然な拡散と新規読者の獲得に役立ちます。

ターゲットの明確化と一貫性のある発信

オウンドメディアは特定のターゲットに価値を提供することが成功の鍵です。
最初にターゲットのニーズや関心を分析し、それに応えるコンテンツを提供することで、読者に信頼されるメディアになります。
また、コンテンツのテーマやトーン、スタイルを一貫させることで、訪問者がメディアの価値を認識しやすくなります。

◾️ターゲットをより詳細に絞ることによってプロモーションの反応は大きく変わります。こちらの【ペルソナの設定方法】ターゲットを絞る！から確認してください！
→F1層に依存しないターゲティング戦略：集客力を高めるペルソナ設定法ソナの設定方法

◾️Z世代にはZ世代に適したアプローチが必要です。こちらの顧客ターゲットの行動を明確化から確認してください！
→顧客ターゲットの行動を明確化ーZ世代やSUVがキーポイント

コンテンツの更新と改善

オウンドメディアは一度立ち上げたら終わりではなく、常に更新し改善を続けることが重要です。
検索順位を維持するために、古くなった情報やリンクを更新し、ユーザーにとって最新の情報を提供します。
読者の反応や検索エンジンの評価を踏まえて、コンテンツの見直しや改善を行うことが求められます。

オウンドビジネスの構築を急げ！

なんでもそうですが、「リスク」というのは存在します。
しかし、リスクは最小限に抑えないことにはビジネスがなかなか発展していかないものです。
どうしても、ビジネスの未来は「Uber eats」次第になってしまうリスクを解消しなければいけません。
そこで自分のビジネス（オウンドビジネス）を構築する必要性が出てくるのです。
せっかく「業務委託」として自営業の道を走り出したのであれば、その次の工程はオウンドビジネスの構築につきます。
あなたの得意なことはなんですか？
得意なことをビジネスにして、どうやったら稼げるかを考えてみましょう。
スキルをお金に変える方法も最近はたくさん存在します。

「オウンドビジネス構築のメリットと収入の安定性」

プラットフォーム依存型のビジネスは一時的な収入を得るには便利ですが、長期的な安定収入を目指すには、プラットフォーム側の影響を受けにくい「オウンドビジネス」の構築が重要です。
ここでは、オウンドビジネス構築のメリットや、収入を安定させるための具体的なビジネスモデルについてご紹介します。

独自ビジネスでプラットフォームリスクを回避する

大手プラットフォームに依存する働き方は、収入面での安定性が不十分であり、外的な要因で急激に収益が変動する可能性があります。
オウンドビジネスを通じて収入の主導権を持つことは、こうしたリスクを回避し、自分のビジネスを長期的に成長させるための鍵となります。

収入源の多様化

独自のビジネスを持つことで、プラットフォームに依存しない複数の収入源を確保できます。たとえば、ウェブサイトを通じて広告収入やアフィリエイト収入を得たり、独自の商品を販売したりすることで、他社プラットフォームに頼らない安定的な収益基盤を築くことが可能です。

顧客との直接的な関係

オウンドメディアを通じて顧客と直接コミュニケーションをとることで、信頼関係が深まり、リピーターやファンの獲得につながります。これは、第三者プラットフォームでは難しい、強固な顧客基盤の構築を意味します。

長期的な資産の形成

オウンドビジネスは、自身のコンテンツやブランドとして成長させていくことが可能です。
プラットフォームに収益源を依存しないため、運営方針に左右されることなく、ビジネスを成長させられます。
コンテンツが積み上がるほど、オウンドメディアの価値が増し、長期的な収益が見込めます。

収入の安定化に繋がるビジネスモデルとは？

オウンドビジネス構築には、いくつかの効果的なビジネスモデルがあります。
収入の安定化を図るための代表的なモデルについて、具体例を交えながら見ていきましょう。

サブスクリプションモデル

月額課金などのサブスクリプションモデルは、安定的な収入を生み出しやすいビジネスモデルです。
例えば、専門的なノウハウを提供する有料会員制のオンラインコミュニティを運営すれば、顧客が継続的に支払いを行い、定期収入の確保が可能になります。

◾️売上の安定化と顧客リピート率向上に有効なサブスクリプションはこちらのサブスクを導入して売上向上！から確認してください！
→サブスクを導入して売上向上！小規模事業者が知っておきたい作成ステップと成功例

デジタルコンテンツ販売

動画講座や電子書籍などのデジタルコンテンツは、在庫管理が不要で、一度作成したコンテンツを繰り返し販売できるため、収益性が高いビジネスモデルです。
自分の知識やスキルを商品として提供することで、プラットフォームに左右されず収益を上げられます。

アフィリエイトと広告収入

ブログやウェブサイトを通じて、関連商品のアフィリエイトや広告収入を得るモデルも安定収入に繋がります。
SEO対策を施した自社サイトを持つことで、長期間にわたりアクセス数を増やし、収益を得ることができます。

オウンドメディアの影響力を高める方法

オウンドメディアを成功させるためには、影響力を高め、訪問者にとって魅力的なコンテンツを提供することが不可欠です。

ここでは、オウンドメディアの影響力を伸ばすための基本的な方法を解説します。

ソーシャルメディア活用

SNSを活用し、コンテンツを積極的にシェアすることで、メディアの影響力を広げることができます。Twitter、Instagram、YouTubeなどを通じて、自分のオウンドメディアと連携した情報発信を行うことで、より多くの人にリーチできます。SNSフォロワーが増えるほどオウンドメディアの集客も増え、収益アップにもつながります。

SEO対策

SEO（検索エンジン最適化）を行うことで、検索エンジンからの流入を増やすことができます。具体的には、キーワードリサーチを行い、ユーザーが検索する言葉をコンテンツ内に適切に含めることが重要です。また、コンテンツの品質やユーザーエクスペリエンスを向上させることもSEOには効果的です。

ブランディング

オウンドメディアのブランディングは、訪問者に一貫したメッセージやイメージを伝えるために役立ちます。ターゲット層に合わせたコンテンツスタイルやデザインを整え、独自のブランドとして信頼を築くことが大切です。これにより、ファンやリピーターを増やすことができ、収益性も向上します。

◾️顧客を引き込むためのストーリーは重要です。長期的視点での顧客づくりはこちらのストーリー性を持たせる効果的なブランディングの進め方から確認してください！
→ストーリー性を持たせる効果的なブランディングの進め方

◾️ブランディングにもいろんなブランディングがあるものです。こちらのブランディング成功事例ー怪しさのブランディング最強説から確認して素晴らしい動画を撮影してください！
→ブランディング成功事例ー怪しさのブランディング最強説

◾️ブランディングを実践するとビジネスを100年継続させることができるのです。こちらの「ブランディング」の方法・手法を実践して100年継続させるから確認してください！
→「ブランディング」の方法・手法を実践して100年継続させる

◾️一人で事業を立ち上げるにしてもブランディングは重要です。こちらのブランド戦略 成功例ー女性一人で電機メーカーを立ち上げたUPQに学ぶことから確認してください！
→ブランド戦略 成功例ー女性一人で電機メーカーを立ち上げたUPQに学ぶこと

◾️ブランディングとは念入りに総合的に行うプロモーションです。こちらのトータルブランディングから確認してください！
→トータルブランディングで集客力アップ！具体的なブランディング例を解説機を高める！

◾️ブランディングでストーリーを展開するには「動画」の威力に勝るものはありません。動画をどのように活用するかはコチラのブランディング動画がアナタの商品やサービスの「ストーリー」を構成するから確認してください。
→小規模事業者向けブランディング動画の成功事例とストーリー構築法

◾️同じく、動画を潜在意識下に刷り込む程に視聴することによって視聴者の行動を変えていくのです。コチラのブランディング動画でイメージを潜在意識に訴求できれば爆発的売上が発生する！から確認してください。
→動画で強化するブランディングイメージ戦略！潜在顧客への効果的な訴求方法

◾️小規模事業者だからこそブランディングが必要である理由は、こちらの小規模事業に特化！ブランディングの重要性と目的を徹底解説から確認してください！
→小規模事業に特化！ブランディングの重要性と目的を徹底解説

おわりに

そろそろ皆さんも働き方を変えてみませんか？
ジブンの生涯の仕事を早い段階で見つけて、ジブンだけのビジネスを構築し、それだけで稼ぎが足りないのであれば、UberEATSみたいな登録制のお仕事で自由気ままに働いてみるのもいいのではないかと思います。
副業というかトリプルワークでも気楽にできますね。
Amazonも同じように配達パートナーシステムでいろんな商品を配達しようと企てています。
雇用形態は社員→派遣→業務委託へと移行して企業は経費節約とアウトソースを進めて生産性を上げていく努力をしています。
ホントに働き方を変えていかないと企業に利用されるばかりです。

◾️個人にも1人１メディアで自分発信して、自分を売り込むことで未来は大きく変わります。こちらのオウンドメディアのメリットと成功へのヒントから確認してください！
→中小企業や個人が成功するためのオウンドメディア活用法：役割とメリットを徹底解説